• Het ontwikkelen en implementeren van een concept voor planbare orthopedische ingrepen van marktbewerking tot en met nazorg (inclusief businesscase);
  • Het ontwikkelen van een nieuwe strategie en het vervolgens begeleiden van het meerjarige verandertraject (met groei ambities vastgelegd in businessplanning) in een revalidatiecentrum;
  • Het uitvoeren van een strategische verkenning voor een groep van verzorgings- en verpleeghuizen;
  • Het inrichten van een marketingafdeling bij een topklinisch ziekenhuis;
  • Het starten van nieuwe zorgondernemingen op een nieuw te ontwikkelen zorglocatie;
  • Het voor een specifieke doelgroep opzetten van een nieuw zorgconcept in een ziekenhuis;
  • Het begeleiden van diverse maatschappen bij het maken van businessplannen;
  • Het ontwikkelen van een nieuwe dienst op het gebied van gezondheidspreventie;
  • Het voor een ziekenhuis met publieke en private partijen ontwikkelen van een innovatief programma voor een maatschappelijk gezondheidsprobleem;
  • Het ondersteunen van een ziekenhuisapotheek bij het waarmaken van groei- en innovatieambities;
  • Het ontwerpen en implementeren van een nieuw organisatieconcept bij een revalidatiecentrum;
  • Het reorganiseren van een thuiszorgonderneming, organisatiebreed met ontwikkeling van nieuwe strategie;
  • Het begeleiden van een turnaround verandering bij een onderneming die werkt op het snijvlak van zorg en arbeid;
  • Het reorganiseren van een longrevalidatiecentrum op het gebied van zorgprogramma’s, marktbewerking, organisatie en bedrijfsvoering;
  • Het coachen & begeleiden van directie en management bij verander- en leiderschapsvraagstukken (inclusief management development).